В основе создания компании Flos (что означает «цветок» на латыни) лежала блестящая идея: создавать предметы, начиная с лампочки, которые изменили бы образ жизни как на итальянском, так и на зарубежных рынках.
Как превратить индустрию в лабораторию, чтобы в корне изменить концепцию светильника? Для Серджо Гандини, который начал управлять Flos в 1963 году, амбиции компании и творческая фантазия могли сосуществовать без каких-либо противоречий; сочетание этих двух элементов принесет успех бренду.
Выставка 1972 года «Италия: новый пейзаж страны» в MoMA – крупнейшем в Америке музее современного искусства, расположенном в Нью-Йорке – была феноменом беспрецедентной популярности. Она была посвящена культуре искусства и промышленности.
В основе каждого большого успеха лежит готовность рисковать (или) смелость поставить все на кон. В середине 80-х годов Серджо Гандини встретил молодого Филиппа Старка и согласился изготовить его сказочный светильник Arà.
Под руководством Пьеро Гандини деятельность компании Flos сосредоточилась на гармонии между культовыми формами, ремесленным мастерством и технологиями массового производства. Однако, решающим шагом на пути к переменам стало осознание того, что современные предметы могут быть формой выражения, с таким же количеством стилистических интерпретаций, сколько языков в мире.
Для Пьеро Гандини разработка новой идентичности Flos означала наличие смелости сделать радикальный выбор. Борьба с засильем светодиодов в области освещения стала первым шагом во втором перевороте производства, к которому он приступил в начале 2000-х годов с приобретением фирмы Antares Федерика Мартинеса.
“Сегодня, как никогда прежде, мы должны воплотить союз эмоций, технологии, поэзии, потребностей, манифестов, эстетики и политических ценностей. Речь идет не просто о смене техники, а об изменении общества и нашего поведения как в общественной, так и в частной жизни. Мы должны по максимуму использовать наши способности и воображение, чтобы улучшить жизнь людей…
